إدارة التشييد أمثلة على

• مرحلة إدارة التشييد (36 أسبوعا)
• ومن المتوقع التعاقد مع شركة إدارة التشييد في أواخر عام 2004.
• ولم يشمل عقد إدارة التشييد موعدا نهائيا مستهدفا ولا شروطا جزائية للتجاوزات.
• وتمويل المساعدة المؤقتة العامة أمر ضروري لموارد إدارة التشييد فيما يتعلق بالمرحلة الثانية من المشروع.
• وتمويل المساعدة المؤقتة العامة أمر ضروري لموارد إدارة التشييد فيما يتعلق بالمرحلة الثانية من المشروع.
• وفي كثير من الحالات، يكون بمقدور المكتب توفير الدعم الاستشاري للحكومات بدلا من مجرد إدارة التشييد بصورة مباشرة.
• ويحضر الاجتماعات الأسبوعية موظفون من طاقم إدارة التشييد وطاقم مدير البرنامج وطاقم المخطط العام لتجديد مباني المقرّ.
• تخضع المكاتب الموجودة خارج المقر للمساءلة وتتولى مسؤولية التسيير اليومي لتنفيذ المشاريع، بما فيها إدارة التشييد والميزانية.
• وما فتئت الشركة المسؤولة عن إدارة التشييد في المخطط العام لتجديد مباني المقر تقدم خدماتها وتعمل بمثابة حلقة وصل في عمليات شراء المعدات والعمالة باستخدام شبكتها من المقاولين الفرعيين.
• (أ) يعكس هذا البند تكاليف التعاقد مع مكتب استشاري معماري خارجي لإعداد مستندات التشييد التفصيلية وتأدية مهام إدارة التشييد والاضطلاع بمسؤوليات المهندس المعماري المقيّد في السجلات.
• وعندما تحدث التغييرات في نطاق الأعمال إما بسبب ظروف غير متوقعة (مثل الأضرار الناجمة عن العواصف) أو طلبات العميل، تُطبّق آلية لتعديل العقود المبرمة مع الشركة المسؤولة عن إدارة التشييد وفقا لذلك.
• ومضى قائلا إن أخطاءً ارتكبها في البداية استشاري إدارة التشييد بخصوص تقديرات التكلفة سيترتب عليها تخصيص حوالي 000 734 دولار من أصل اعتماد للطوارئ قدره 186 925 دولارا.
• وتلقت اللجنة معلومات مفصلة عن ترتيبات إدارة التشييد المقترح لمساحة المكاتب الإضافية في أديس أبابا، وعدد الأفراد المشاركين فيها ومؤهلاتهم، فضلا عن الدور الذي يضطلع به المقر في المشروع.
• ومن ثم، يُقترح توفير أموال المساعدة المؤقتة العامة البالغة 700 327 1 دولار من أجل خدمات إدارة التشييد المتعلقة بتنفيذ المرحلة الثانية من المشروع بما يعادل وظيفة واحدة برتبة ف-4 لفترة السنتين 2010-2011.
• وبالإضافة إلى ذلك، يقترح توفير المساعدة المؤقتة العامة لخدمات إدارة التشييد لتنفيذ المرحلة الثانية من المشروع بما يعادل وظيفة واحدة برتبة ف-4 لفترة السنتين 2010-2011 في كل مركز عمل فيما عدا المقر (المرجع نفسه، الفقرة 24).
• ويشير الأمين العام كذلك إلى أن إدارة الشؤون الإدارية تستخدم العقود القائمة التي منحتها الأمم المتحدة للمتعاقدين من خلال عملية عطاءات تنافسية للقيام بأعمال الإصلاح والتخفيف من المخاطر بعد العاصفة، باستخدام شبكة الشركة المسؤولة عن إدارة التشييد في المخطط العام لتجديد مباني المقر وآليات تعديل العقود المعتمدة.
• ومن ثم، يُقترح توفير أموال المساعدة المؤقتة العامة البالغة 700 327 1 دولار من أجل خدمات إدارة التشييد المتعلقة بتنفيذ المرحلة الثانية من المشروع بما يعادل وظائف برتبة ف-4 لفترة عام 2009 في كل مركز عمل باستثناء المقر، أي ما يعادل ثماني وظائف بالمجموع.
• والنفقات المتوقعة فيما يتعلق بخدمات التشييد تغطي أيضا اقتناء مواد التشييد واستئجار قوة عاملة قوامها 500 1 شخص على أساس تناوبي، تمكّن العملية من تنفيذ مختلف مشاريع التشييد في الداخل، فضلا عن مشاركة مكتب الأمم المتحدة لخدمات المشاريع في خدمات إدارة التشييد والمشاريع، على النحو الوارد بالتفصيل في الفقرة 15 من هذا التقرير.